Opis
„Biblia adaptacji i integracji w nowej pracy”.
„The Economist”
Przygotuj się na pierwsze 90 dni w nowej roli!
Nie jest przesadą stwierdzenie, że wejście w nową rolę w środowisku zawodowym jest największym wyzwaniem dla każdego, szczególnie dla menedżera. Pierwsze miesiące urzędowania bywają naprawdę trudne, a konsekwencje błędów popełnionych w tym okresie mogą być poważne. Da się ich jednak uniknąć, jeśli w porę poznasz sprawdzone strategie ułatwiające radzenie sobie z wyzwaniami etapu przejściowego. Znajdziesz je w książce Michaela D. Watkinsa.
Autor, uznany ekspert w dziedzinie samodoskonalenia, procesów zmian i przywództwa, doradzający menedżerom na wyższych stanowiskach kierowniczych w różnych typach organizacji, nie poprzestaje na samym opisie: przedstawia też rozwiązania problemów wynikających z rosnącej konkurencji na rynku pracy, omawia typowe pułapki na drodze lidera i wskazuje sposoby omijania potencjalnych raf. Każdy rozdział kończy lista pytań, które ułatwiają zapamiętanie najważniejszych elementów lekcji oraz zastosowanie proponowanych rozwiązań w praktyce.
- Przygotuj się na zmianę!
- Przyspiesz proces zdobywania nowej wiedzy
- Dopasuj strategie do okoliczności
- Negocjuj sukces
- Zapewnij sobie pierwsze sukcesy
- Synchronizuj i integruj
- Buduj zespół i twórz koalicję
- Sam sobie jesteś sterem…
- Niech inni też skorzystają!
Zostań bezbłędnym liderem!
Powyższy opis pochodzi od wydawcy.
